Introductie van een nieuwe ontwikkelingsmethode voor teams

Vaak gaat het mis in teams. Dan is de vorm een belemmering voor de groei, zonder dat iemand ziet dát het zo is, en waaróm het zo is. Echte zelfkennis is dan nodig, kennis die verder gaat dan een middagje workshoppen. Hier een eerste introductie van de effectieve werkwijze van Positief Verschil Teamontwikkeling om teams te versterken: teams met moeilijke cliënten, met heftige problematiek, en/of met veel verantwoordelijkheden.

De aanpak, een voorbeeld
Het team heeft te maken met flinke stress. De veranderingen in de zorg hebben veel verantwoordelijkheden met zich meegebracht, en omdat de organisatie relatief klein is maken de keuzes van de teamleden iedere dag het verschil uit tussen groei of verlies van het bedrijf, tussen tegenstand of medewerking, tussen lachende gezichten of boze – van cliënten, van mantelzorgers, en van collega’s.

Lees verder →

In mijn vorige blog deed ik een suggestie over therapie voor organisaties in verwarring. Welke therapieën zouden dan kunnen werken? Hier een cross-over van een benadering uit de ontwikkelingspsychologie, omgebouwd naar relatietherapie. Deze passen we toe op teams en organisaties. Zou dat werken?

Lees verder →

Om de moeilijkheid te vinden nemen we een kijkje in de Transactionele Analyse TA), een benadering in de psychologie die op een eenvoudige en doeltreffende manier relaties inzichtelijk maakt. De bedenker van de TA, Eric Berne, bedacht een even geniaal als simpel ogend beeld voor communicatie tussen mensen.

Lees verder →

Massaal is in de zorg overgegaan op zelfsturing in teams als pragmatisch antwoord op bezuinigingen. Alleen is vaak een belangrijke voorwaarde overgeslagen. Vroeger of later betaal je dan de prijs – individueel, in het team en/of in de organisatie. www.maakpositiefverschil.nl vertelt een waar gebeurd verhaal, legt de achtergrond uit, en geeft je een tip.

Lees verder →